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M I C H E L P É B E R E A U Président d honneur de BNP Paribas

Président de la Fondation BNP Paribas

J E A N -J A C Q U E S G O R O N Responsable du Mécénat Groupe Délégué général de la Fondation BNP Paribas

faire vivre nos instances de décision et sensibiliser nos publics à nos programmes en élargissant nos audiences, celle de nos chercheurs par exemple. Tout cela influen- cera nos modes de fonctionnement à l ave- nir, même si rien, bien sûr, ne remplace l échange direct, ce qui est particulière- ment vrai pour les artistes.

J.-J. G. Je retiens tout d abord de nos partenaires un engagement qui vaut d être salué. Cette situation a montré aussi l émergence de nouvelles formes de soli- darité, qui passent par la mutualisation des moyens, à l exemple des coalitions d entreprises mécènes, autour des réfugiés ou du climat, que nous avons rejointes. Même chose dans le champ culturel, où artistes et programmateurs ont profité de ce temps pour repenser la question des publics au-delà des lieux habituels de représentation, et pour s interroger sur une démarche plus durable et responsable.

Qu éprouvez-vous au moment de quitter la Fondation et de passer le relais à Isabelle Giordano ?

J.-J. G. Je tire de ces années un bilan personnel d une immense richesse, dû à la rencontre de celles et ceux qui m ont accordé leur confiance au sein de la Banque et à l extérieur. Comme le prouve son his- toire, cette fondation a su grandir et évo- luer pour répondre à de nouveaux défis, prendre des risques, inventer des projets sans jamais trahir ses valeurs, et promou- voir le mécénat à l échelle du Groupe tout entier. Je sais qu Isabelle Giordano, accom- pagnée d une équipe talentueuse, aura à cœur d assurer la continuité tout en ouvrant des voies nouvelles. Je leur souhaite le meilleur pour la suite.

tions avec les principales associations et fondations luttant contre la grande exclu- sion et capables d agir au plus vite. Sans compter la participation du Fonds Urgence & Développement, qui a rejoint le mécénat.

Jean-Jacques Goron. Cet effort, nous l avons également porté auprès des artistes que nous accompagnons et avec lesquels nous sommes restés en contact permanent. Non seulement nous avons maintenu nos aides, tout comme nous avons maintenu celles des festivals et institutions, mais nous leur avons apporté un appui supplémen- taire pour les aider à passer un cap diffi- cile et leur permettre de poursuivre leurs projets. Dans le même temps, nous avons apporté de nouveaux financements aux petites associations des quartiers populaires et à celles dans lesquelles les collaborateurs sont impliqués à titre personnel, au titre du programme Help2Help.

Quels enseignements en tirez-vous ?

M. P. L ensemble des acteurs du secteur associatif et institutionnel a prouvé sa faculté d adaptation, avec une accéléra- tion du digital et des nouveaux modes de communication. De notre côté, nous avons pu maintenir le lien avec nos partenaires,

En 2020, le monde entier a été confronté à une crise sanitaire et sociale sans précédent. Comment avez-vous réagi ?

Michel Pébereau. Dès le mois de mars, Jean-Laurent Bonnafé, Administrateur Directeur Général de BNP Paribas, a mis en place un plan d action à l échelle inter- nationale pour faire face à cette situa- tion et à ses conséquences. Au-delà des actions d urgence, par exemple le don de très nombreux masques, ce plan s est déployé sur trois axes : l appui aux hôpi- taux et aux soignants, l aide aux popula- tions fragilisées par la crise, et le soutien aux élèves et étudiants pour les accompa- gner dans leur scolarité.

Doté d un budget de 57 millions d eu- ros, il a permis de couvrir des besoins dans de nombreux pays, grâce notamment à l impli cation des collaborateurs qui se sont mobilisés sur le terrain, souvent de manière bénévole. La Fondation BNP Paribas a pu mettre en place une vingtaine de conven-

Rapport d activité 2020 du mécénat 03